Особенности анализа процесса текучести кадров в сельскохозяйственных организациях (на примере ООО «ГК Агро-Белогорье»)

Лариса Александровна Третьякова

Аннотация


Предметом исследования выступают социально-экономические отношения, определяющие закономерности исследования процесса текучести кадров в сельскохозяйственных организациях. Методологической основой являются системный подход и метод диалектического познания, позволившие систематизировать и обосновать методологические подходы, определяющие сущность и закономерности исследования процесса текучести кадров в сельскохозяйственных организациях. Обоснованы методы и показатели оценки эффективности системы снижения текучести кадров; дана оценка системы анализа процесса текучести кадров в сельскохозяйственной организации Белгородской области; обоснована программа исследования процесса текучести кадров организации; разработаны мероприятия по снижению текучести кадров. Предложенные авторами научно обоснованные рекомендации могут быть применены руководителями сельскохозяйственных организаций при разработке социально-экономических проектов и программ, направленных на формирование конкурентных преимуществ организации на основе стабильного компетентностного профиля кадрового состава. Использование системного подхода в качестве методологической основы исследования процесса текучести кадров в сельскохозяйственных организациях раскрывает возможности анализа всего комплекса условий, определяющих основные направления снижения текучести персонала и стратегического развития организации, способствуя тем самым повышению эффективности управления. Исследование процесса текучести кадров в сельскохозяйственных организациях напрямую связано с совершенствованием региональной кадровой политики с ориентацией на формирование профессионально компетентного и стабильного по кадровому составу агропромышленного комплекса.

Ключевые слова


персонал; текучесть кадров; кадровый потенциал; конкурентоспособность; компетенции; сельскохозяйственная организация

Полный текст:

PDF

Литература


Hopkins W. E., Mallette P., Hopkins Sh. A. Proposed factors influencing strategic inertia/strategic renewal in organizations / Acad. Strateg. Manag. J. 2013. V. 12. Issue 2. P. 77 – 94.

Stambaugh J. E., Zhang Y., De Groot T. Labor mobility and hypercompetition: Another challenge to sustained competitive advantages? / Strateg. Manag. Rev. 2013. V. 7. No. 1. P. 64 – 68.

Единак Е. А., Коровкин А. Г. Построение баланса территориального движения занятого населения (на примере федеральных округов РФ) / Пробл. прогноз. 2014. № 3. С. 72 – 84.

Weihrich H., Cannice M. V., Koontz H. Management: A Global, Innovative, and Entrepreneurial Perspective. 14th Edition. — NY: McGraw Hill, 2013. P. 609 – 612.

Степанова С. Н., Мальцева Е. С., Родермель Т. А. О некоторых аспектах создания мотивационного механизма в трудовой деятельности / Фундам. исслед. 2015. № 2. С. 2705 – 2709.

Fast N. J., Burris E. R., Bartel C. A. Managing to stay in the dark: managerial self-efficacy, ego defensiveness, and the aversion to employee voice / Acad. Manag. J. 2014. V. 57. No. 4. P. 1013 – 1034.

Кудрявцева Е. И. Методологические проблемы применения моделей компетенций / Вестн. Ленинградского ГУ им. А. С. Пушкина. 2011. Т. 5. № 4. С. 29 — 40.

Takeuchi R., Lepak D. P., Wang H., Takeuchi K. An empirical examination of the mechanisms mediating between high-performance work systems and the performance of Japanese organizations / J. Appl. Psychol. 2007. No. 92. P. 1069 – 1083.

Шингаров Г. Х. Человеческий капитал, человеческий потенциал и социальный капитал / Вестн. Московской гос. акад. делового админ. 2012. № 4(16). С. 49 – 58.

Maitlis S., Sonenshein S. Sensemaking in crisis and change: inspiration and insights from Weick (1988) / J. Manag. Stud. 2010. V. 47. P. 551 – 580.

Huselid M. A., Becker B. E. Bridging micro and macro domains: Workforce differentiation and strategic human resource management / J. Manag. 2011. V. 37. No. 2. P. 421 – 428.

Silzer R., Church A. H. Identifying and Assessing High-Potential Talent: Current Organizational Practices Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative. — San Francisco, CA: Jossey-Bass, 2010. P. 213 – 279.

Жулькин И., Новинкин А., Матико Т. Наше дело / Ежемес. корпор. изд. ООО «ГК Агро-Белогорье». 2016. № 1(78). С. 25 – 41.




DOI: https://doi.org/10.30906/1999-5636-2017-4-36-44

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.


Наши партнеры:



    

 

Подписаться на наши издания Вы можете через почтовые каталоги агентства «Роспечать» и Объединенный каталог «Пресса России», а также на сайтах агентств «УП Урал Пресс», «Информнаука», «Прессинформ» и «Профиздат».

© Издательский дом «Фолиум», 1998–2023